冬去春来，新年伊始，2020年悄然来临，荡涤着我们期盼的情怀，燃起我们心中新的希望，激励着我们前行的步伐。
此时此刻，我们心怀感激，向我们最亲爱的员工及其家人道一句：“你们辛苦了，谢谢你们！2019年的CY在困境中艰难前行，在绝境中寻求生机，是你们的支持，让CY集团有走下去的勇气和信心；是你们的坚守，让CY集团在脱困突围、转型升级的路上赢得更多时间；是你们的付出，让CY集团在生存发展之战中越战越勇。你们是CY的根基，是‘CY’品牌传承之路的创造者和建设者！”在此，还要特别感谢在困难时期，支持CY集团的昆明市政府、沈机集团以及我们的代理商、供应商等各界合作伙伴，因为有你们的支持和帮助，CY集团才能坚挺地走过2019，迎接充满希望的2020！
2019年整个经济形势更为复杂多变，跌宕起伏，中美贸易拉锯战加剧，全球经济处于下行之中。而整个机床行业更是处于大调整、大变革之中，进出口指标都处于下降状态，全球机床需求下降，整个行业销售毛利率平均仅有10%，形势十分严峻，生存发展之路可谓需要彻底脱变。而这一年也是CY集团生产经营陷入极端困难境地的一年，各种问题和矛盾交织，各种风险集中爆发。但我们CY人从未放弃，也从不言弃，“打铁要靠自身硬”，二月份，在极端困难的形势下，我们积极开展生产经营，破冰起航，利用“CY”品牌优势，得到部分代理商和供应商的支持，新成立机床制造公司，封闭运营，机床产量从50台、80台、100 台、150台......到12月份达到三百余台，创近两年当月最高产量，这是我们全体员工用自己的双手，创造的奇迹。生产经营的逐步恢复，维持了企业稳定大局，更加恢复了员工的信心，点燃了CY集团脱困突围的新希望！
在这一年里，为根本解决困难，我们促成了昆明市政府和沈阳市政府的多次商谈，并且昆明市副市长和沈阳市副市长两次恰谈，就CY集团未来生存发展之路达成一致意见；同时企业内部按照“以市场和客户为中心，以赢利为目的”的经营理念，重新布局市�。贫ㄐ碌募鄹裉逑�、营销激励政策，将炮火的指挥权真正交到市场前沿；内部优化整合生产资源，将原联合数控产品线、普车产品线组合为联合装配车间；将原制造单元细化为大件车间、齿轮轴杆车间、油包导轨磨车间，充分整合生产资源，实现人才、资源共享，提高生产效率，降低制造成本；本着将产品做精做优的理念，我们严控生产过程中的每一个制造环节，精心制造每一款产品，并着力恢复和完善产品结构，满足用户需求；通过了ISO9001:2015《质量管理体系要求》、ISO14001：2015《环境管理体系要求及使用指南》、GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系要求》三体系的监督性审核；公司党委和工会完成换届，选举产生了新的党委和工会领导班子；开展了“不忘初心、牢记使命”主题教育工作；在新中国成立70周年之际，公司党委通过各种活动，激发员工爱国热情，提升团队凝聚力和向心力。
在极端艰难的2019年，CY集团全体员工用汗水浇灌希望，以埋头实干开辟生存之路，在投资者放弃CY之时，全体CY人团结一心，用坚如磐石的信心和勇气，披荆斩棘，闯出一条血路。战胜一个又一个困难，解决一次又一次危机，谱写CY集团全体员工立志传承“CY”品牌之歌......
白驹过隙，岁月翻动，走进2020年，将是企业脱困突围、深度变革、转型发展的决胜期。整个机床行业的形势依旧十分严峻，然而，我们却要更加清醒地认识到，没有什么救世主，只有自己救自己，生存发展的命运需要我们自己去努力、去创造。我们要紧紧围绕企业“转型升级”的主线，团结带领公司全体员工，继续开展生经营，以赢利为目标，有效配置内部资源，提高效率，埋头苦干，竭尽全力维护企业稳定，为企业彻底解决历史问题、解除各类危机、促进企业转型升级创造条件、争取时间、赢得机会。
“不经历风雨，怎能见彩虹”，2020年CY集团在昆明市委、市政府、沈阳市政府及沈机集团的支持下，将会牢牢把握住此次浴火重生的机遇，迈着更加坚实的步伐前进，直面转型升级路上的一切艰难险阻，以凤凰涅槃的信心和勇气，劈开一条生路，施展新作为，作出新贡献，不负韶华，推进CY集团转型升级，实现CY集团的彻底脱困，让CY集团轻装上阵再出发，让“CY”的品牌继续传承和发展！
春节即将到来，祝福CY集团全体员工及家人：“春节快乐，阖家幸福！”
祝支持和关心CY集团发展的上级领导及社会各界合作伙伴：“新春吉祥，万事如意！”
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